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4月27日，廣運集團召開黨委安全生產(chǎn)專題會議、2025年安委會第二次全體成員（擴大）會暨4月份安全生產(chǎn)例會（視頻）會議，總結一季度安全生產(chǎn)情況，安排部署“五一”期間運輸安全保障工作和二季度重點工作，審議并通過了關于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員的議案。市交發(fā)集團財務總監(jiān)李事儐出席會議并講話，市交發(fā)集團總經(jīng)理助理張馬林出席會議。廣運集團在家領導班子、各部門負責人，各子（分）公司主要負責人和分管安全、經(jīng)營負責人以及安全、經(jīng)營、財務部門負責人參會。

會議指出，一季度，集團緊緊圍繞“1254”安全工作思路，以安全發(fā)展為統(tǒng)領，以安全生產(chǎn)固本攻堅三年行動為抓手，全面落實企業(yè)安全主體責任，建立完善制度體系、深化鞏固隱患整改閉環(huán)管理、加強源頭管控、改革教育培訓、強化動態(tài)主體監(jiān)控責任等措施，安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)可控，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會議要求，“五一”“端午”、成都世運會、抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯勝利80周年即將接踵到來，各單位要加強組織領導，嚴肅工作紀律，提前思考謀劃、合理安排部署，認真查找薄弱環(huán)節(jié)、夯實整改措施，扎實做好重點防范工作。特別是要提前安排部署好節(jié)日運力調(diào)配，開展好節(jié)前例行檢查排查，反恐防暴安全巡查，落實值班值守和應急處置。

會議強調(diào)，一是安全意識要喚醒。要探索改變傳統(tǒng)的以管理為單一抓手的安全管理方法，逐步隱去管理、用愛代替，建立一套以家庭情感為核心的安全意識喚醒方法，提升安全行為干預的有效性。二是安全工作要嚴格。要堅持“兩個至上”安全發(fā)展理念，自覺養(yǎng)成“嚴”的作風，把生命安全擺在首位；要落實好“三管三必須”工作機制，堅持“常、長”二字，切實筑牢安全防線。三是安全措施要細化。要以實實在在、親力親為、靠前指揮的工作作風和“細”的操作習慣，層層傳遞壓力，堅持重心下移、力量下沉、保障下傾,把一線作為主戰(zhàn)場，末端作為著力點，持續(xù)夯實安全基礎管理，確保各項措施落地見效。